第951章 包容叛徒与异己者(2 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 8793 字 2023-02-05

“是吗?”

“你不知道吗?校内网上有一个专门的讨论帖,说的就是这件事。别的公司,都是员工自掏腰包捐款。咱们公司是有固定的福利制度,每年会给员工发1000元的捐款补助,这笔钱必须用来捐款,来表达爱心,展现紫微星员工的大爱无疆。这多好啊,员工们既有了名,又没少利。”

周不器点了点头,说道:“反正这事我认为你还是让他俩回来吧,该怎么样还是怎么样。入职之后,跟其他的员工分享一下出去这半年的所见所闻、所思所想。这事你去跟王海洋沟通,最好是当成一个课题来做。很多人尤其是应届毕业生,没去过别的公司,还以为别人家的月亮更圆呢。把这件事做好,就可以很有效地打消一部分人跳槽的心思。”

石婧琳听进去了,觉得这个思路挺好。

这是踩着百度的肩膀,抬高紫微星的地位啊!

哎呀!

好事!好事!

前段时间,百度又从紫微星挖走了一个中层。这次借着百度的名义,给员工们上上课,让他们见识一下百度的真面目。

里,百度名气最大。

连百度都是如此,其他两家又能好到哪里去?

到头来,还是紫微星最好。

这是把一件员工入职的小事,最大化地在集团层面利用起来了。

周不器追问:“对了,那俩人什么级别?”

石婧琳哼道:“一个2,一个3。都是我一手提拔带出来的,哼!叛徒!”

周不器点了点头,“层级这么低,也不可能细作。没啥叛徒不叛徒的,大胆用就行了。要有包容心。你可以这么想,他俩是百度的叛徒跳槽来到紫微星,你不就可以尽多尽详细地掌握到百度电商部门的情报了嘛。”

石婧琳道:“是啊,叛徒文化让互联网没有了秘密,这大概才是分享的真谛吧。”

紫微星大讲堂。

韩乐水教授结合了国内外互联网行业的管理理念,以及周大老板的企业管理思路,搞出来了一套与传统企业模式截然不同的领导力指南。

其实就是去阶级化。

9的高管和实习生是平等的,没有高低贵贱之分。不能下命令,只能进行工作分配,也不应该存在上下级关系。

不过这种文化在深受儒家影响的亚洲国家,很难真正地办到。很多新来的实习生,见到了一个1小领导,骨头就软了,嘴就瓢了,腰都直不起来了。

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发展下去,就是下属连为真理争辩的勇气都 没有了,变得对上级唯命是从、高唱赞歌。

创业型团队,一定比执行型团队的战斗力更强。

前者是以我为主,跟投资人据理力争,敢于坚持正确的事后者则不同,是听从领导吩咐,是非对错不要紧,听上级领导的命令就是最正确的。

紫微星发展到现在这个阶段,已经不再是创业公司了,而是大公司。

韩乐水要搞一系列的领导力课程培训,从组织结构上防止大公司病。

作为管理者,不能依靠平台所赋予的权力去带团队,这是虚幻泡影,没了平台,就啥也不是。应该依靠得是能力和人格魅力。

有了能力和人格魅力,别说带领团队了,甚至可以引领着上级领导一起向前,这才是自身实力的保证。

周不器此前也是这样的理念,鼓励“刺头”,反对唯唯诺诺鼓励下级挑战上级,反对上级以权压迫下级鼓励上下级发生业务分歧,在没有完全准确判断的时候先以下级的为主,先试试看,如果失败了再按照上级的要求重做

不过,周不器是草台班子,想一出是一出,并没有形成自己的体系。

韩教授这是把这套理念给标准化了。

再加上“嘀嗒”的工具,文档模式的网格化办公,也可以有效地规避掉上下级权力的压迫关系。不敢当面说,可以在文档中留言。不善于表达,可以用文字的方式阐述想法。

这堂培训结束,晚上9点半。

高管们各自回到工作岗位。

韩乐水一路跟着周不器,要去他的办公室,边走边说:“要是做传统企业,比如万达这种做房地产的,上下级关系就非常重要。级别关系越明确,执行力就越强。上面一句话,底下人不敢有任何异议,马上行动,就可以指哪打哪,也能大大地提高效率。”

周不器点了点头,“但咱们是科技行业。”

韩乐水道:“对,科技行业尤其是以科技研发为核心的行业,一定不能这么搞。做房地产,没啥技术含量,老板一拍脑门就干了,只要大环境好,怎么做都赚钱。科技研发不同,领导不是全知全能,做不到指哪打哪。这就必须要鼓励新人的叛逆和刺头精神了,唯唯诺诺搞不了研发。要让他们敢于反抗,敢于提出不同的意见,敢于挑战权威,敢于表达自己,敢于成为异己者。作为企业,就要形成一种包容的企业文化,允许多样性的存在。不同的意见越多,不同的想法越多元,碰撞起来才能越激烈,才能摩擦出灵感的火花。想法越多,火花越多。想法越少,火花越少。没有火花,就没有研发。这需要我们每一个管理者的包容、体谅和大度,允许他们发声。”

这一点上,紫微星做得不错。

技术会议上,经常就是吵得不可开交,许亮杰都被埋汰过好几次,什么“岁数大了”、“技术理念太落后”、“被时代淘汰了”

以至于许亮杰跟周不器提过好几次,想把技术委员会主席的这个头衔让给沈向阳。

要是放在传统企业,这是不可想象的。

小员工敢辱骂领导?

必须开除!

缘味集团就是这样,谁敢背后讽刺一句周老爹,必然是卷铺盖走人的下场。

来到了办公室,韩乐水说了另一件事,“贺阳跟我说,让我把你的营销理念整理一下。”

“啊?”

周不器有些拿捏不准,我啥时候这么英明了?领导力理念,被韩教授整理成册了,这下要把营销理念也整理一下?

韩乐水道:“从最早的校内网,圣诞节免费送苹果,寒假免费送书。到后来的微点杀毒电视广告,熊猫烧香的借势还有el的上线,这系列都挺惊艳的。”

周不器有点脸红,轻咳一声,“都是同事们集思广益。”

韩乐水道:“我听说最开始做奶茶店的时候,你也给出过不少的营销思路。”

“都是些小玩意。”

“小玩意才有大道理。”

“嗯也是。”

周不器叹了口气,自己真是太伟大了,再怎么谦虚也藏不住了。

韩乐水道:“我打算申请30万的经费,搞一个五六人的调研小组,把紫微星的发展历程捋一遍,再去缘味集团那边考察一下,把经验总结出来。如果可能的话,可以写出一本营销方面的专著。”

周不器点了点头,“嗯,行。有事可以找孟厚坤帮忙协调。”