首都云数据中心的一期工程，将会在春节之后正式启动，一共2万台服务器。到时候，紫微星的业务就要做好向云端迁移的准备了。
这是超级大工程，具有非凡的历史意义。
还有几个月的时间，云计算业务的项目人王建博士郑重表态，这个春节，他不过了！他要带队坚守岗位，继续攻关，确保云业务的万无一失！
云计算涉及的技术面太广太复杂了，几乎是互联网的方方面面。别看后世国内的云计算公司如雨后春笋一般地出现了一大堆，可绝大部分都是蹭风口的，又或是小打小闹。真正能够在技术和业务水平层面跟国际云计算巨头抗衡的只有阿里云。
接下来，技术委员会上又讨论了好几个有关云计算的技术，比如函数计算、批量计算，又包括对象存储、日志服务、文件存储等等细节，周不器是啥也听不懂。
但有一点听懂了。
这里的技术分歧很明显。
如果所有的技术细节都是我们自己搞，那发展起来就太慢了。要不要向外部寻求技术支持？就比如文件存储技术，ib、微软这些巨头都可以提供技术支持、技术咨询的服务。
自己做一半，再让外人帮着做一半，云计算工作做起来不就简单了吗？
然后，就分成了泾渭分明的两派。
支持积极对外合作从外面引进技术的有沈向阳、许亮杰等海归科学家代表。支持独立自主做研究的有王建博士、杨振坤博士等一批国产科学家。
从级别上来看，当然是首席技术官沈向阳和高级副总裁许亮杰的话语权更大。
这件事周不器如果不定性，王建和杨振坤这些人很难争过他们。
周不器很慎重地道“如果可能的话，最好还是自主可控，掌握在手里的才是自己的。我这不是给大家制造焦虑，这是战略。淘宝把百度都屏蔽了，因为不可控的流量就不是流量。这是多大的魄力？我们也要如此。对紫微星来说……别的业务还好办，可云计算是我们重点发力的技术工程，一定要自主可控，要把命脉把握在我们自己手里。”
沈向阳是支持对外合作的，微微皱眉，“合作是大趋势。”
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王建博士很高兴，“对，紫微星是一家大公司，不能被人卡脖子。”
周不器也不能让他跳得太欢，“没那么严重，自主 可控不代表要贩卖焦虑。过去这些年，国内很多行业被国外封锁得比较严重，最重要的原因是没人，是我们存在着人才断档。国内是八十年代以后才有大学生……对了，王建博士，你是哪年读得大学？”
“80年。”
“对了吧？你就是国内最早的那一批接受过高等教育的大学生。可那些年纪比你大的，要么是民国期间接受的教育，那时候世界上还没有计算机呢。要么就没受过教育，他们能有什么水平？就算挂了什么专家、院士的名号，其实也都沽名钓誉。”
周不器不怎么懂技术，尤其这是代表着紫微星技术领域最高层级的技术委员会，他就更没法班门弄斧了，只能从宏观上讲一些问题，提振大家的信心。
王建博士笑而不语。
他就是从体制里出来的，30岁的系主任、博导，他当然知道。
周不器道“国内有近20年的人才断档，大概就是现在50-70岁这个年龄层。按常理来说，这个年龄段的人都有了大量的积累、经验和社会资源，能推动着做一些事了。可国内不行，他们没那个水平，除了喊喊口号，干不成什么实事。过去30年国内科技落后，主要就是这个年龄层水平太差。以后就不一样了，我们的高等教育恢复了30年，涌现出了越来越多的年轻人，也有越来越多的年轻人有了留洋和世界接轨的经历。随着整个社会科学体系的完善和进步，很多过去存在的技术性问题会一步步地解决。最近的国产软件论调有点焦虑化了，我看公司内部也有很多人在制造紧张感，要坚决杜绝！时间站在我们这一边，大时代的进步无法阻挡。踏踏实实地做事，紧张和焦虑只会带来负面作用。”
张一明、郭鹏飞也在现场，面带微笑。
他俩都是国产化的代表。
却也不太一样。
因为他俩都代表了最高决策，要跳出技术的角度看问题。
就觉得周老大的处理手段挺高明的。
各打五十大板。
先批评海归派，认为他们有点绥靖，告诫他们不要存在侥幸心理，不要过多地把希望放在洋人身上。然后也批评了国产派，认为他们在贩卖焦虑，在制造紧张气氛，要不急不躁、稳中有序地发展，焦虑解决不了任何问题。
大国崛起是大势所趋，只要坚持改革开放不开历史的倒车，人才的积累就会越来越多，社会科学体系就会越来越完善，很多看似不可能的障碍将逐步地突破。
最后，周不器拍板，再各给一半的甜枣。
紫微星要加强对外合作，要积极地跟微软、谷歌等硅谷巨头携手，积极地寻找外界的技术支持。同时，在云计算的核心业务上，要能够独立自主，要有自家的核心技术。
算是以最高决策者的身份平息了最近公司内存在的一些争议。
未来是竞合的时代。
竞争，就代表要有独立可控的核心技术；合作，就意味着各方要互利互惠，利用互联网这个开放的平台共同进步。
缺了任何一环都不行。
像一些缺乏核心技术的公司那样全面开放，就容易被人拿捏；可也不能回收得太过，要是有的企业被全球性制裁了，被强制关上了开放的大门，那也是死路一条。
随着紫微星的规模越来越大，周不器越发感觉到企业命运跟国家命运连在一起的意义了，甚至连战略决策都是一样的，要努力骑墙，左右不倒。
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