第1922章 弄拙成巧的好事(2 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 8491 字 2023-02-05

比如今日头条。

今日头条背后是紫微星,紫微星有一款核心级的战略产品叫校内网,校内网面向了全国最广大的大学生群体。

这样的背景因素,是今日头条脱颖而出最关键的一环。

依靠着大学生群体,今日头条就可以走出聚合器类产品的范畴了。今日头条不用只当中间商,去搬运其他网站上的内容了,而是可以依靠着这些活跃的大学生来自己生产内容!

今日头条的成功秘诀不是内容的中间商,而是内容的生产商!

即便大部分的内容都是同质化严重,是大学生们去别的网站上看到了什么优秀内容,然后删删改改、抄个七零八落的就成了自己的文章。

天下文章一大抄。

这种“原创”的内容,就可以有效地规避掉版权的限制,就可以让今日头条不再受到内容商的掣肘,而是自己生产内容了。

没有了背后的干扰因素,一下就成功了。

就像奈飞一样。

周不器入主奈飞成为第一大股东之后,做的第一件事就是推动奈飞的自制剧业务,推进奈飞从一家中间商向内容商转型。

现在的奈飞已经是全球最大的流媒体平台。

从周不器的那种“事后诸葛亮”的视角来看,这些都是最基础、最浅显的互联网经营的道理,可是放在2011年的这个当下,就是最深奥最复杂最让人惊叹的经营哲学。

陆器、琼斯这些紫微星国际的高管们没有搞明白,拉里·佩奇带领的那些谷歌高管也没有搞明白。

好在周不器看明白了,要主动避让开谷歌的锋芒,放弃竞标Admeld的计划。

拉里·佩奇就不一样了,他对Admeld的这个案子很关注,听说紫微星参与竞标之后,就很紧张,专门上门拜访,求见周不器。

周不器就忍不住想笑。

没想到,一桩他根本就看不上的案子,成了他跟谷歌进一步接触的契机。

真是弄拙成巧的好事。

周不器没有请他来自己的办公室,而是主动地示好,说是想去大名鼎鼎的“谷歌车库”参观。拉里·佩奇很高兴,笑得很灿烂。

硅谷有着车库文化,很多创业公司早期都是在车库诞生的。

谷歌一开始在拥有7名员工以前,就是在车库里办公。包括苹果公司,乔布斯一开始也是在自家车库里开始创业。

最出名的当然还是惠普车库。

当年,惠普先生在自家车库里创业,算是真正开启了硅谷的车库文化,被称为“硅谷的诞生之地”。现在,惠普车库已经成为了美国的国家级文物被保护起来了,只能远观拍照不能随便参观了。

谷歌车库周不器以前来过,不过没有进去过,这次跟着拉里·佩奇一起,就可以近距离地感受一下当年的创业环境了。

顺便聊到了工作上的事。

“Admeld?”周不器就好像从来没听说过这家公司,“这是什么?”

拉里·佩奇笑着说:“是一家广告公司,谷歌正有意收购。不过我听说紫微星也开价了,价码很高。”

周不器上手抚摸着一台被用透明塑料布盖起来的老式电脑,回头看他,好笑道:“你讨厌竞争?”

拉里·佩奇站在门口,抱着肩膀,“我只是觉得过分地抬价没有意义。北电的专利实际价值只有10亿美元,可是被苹果和微软联手炒到了45亿美元,那注定是一笔亏本的买卖。”

这一点,周不器很认同。

北电的专利太贵了,这注定会是史上最坑的专利交易,价格太夸张了,苹果和微软为了遏制安卓,真是太疯狂了。

拉里·佩奇道:“谷歌收购Admeld,主要是为了加强安卓的竞争力,抗衡的是苹果的iOS系统、微软的WM系统、诺基亚的塞班系统和黑莓的黑莓系统。”

“啊?”周不器有些惊讶,“安卓有这么多竞争对手?”

拉里·佩奇笑了笑,“至少目前来看是这样。”

周不器左瞧瞧右看看,还是颇有感触的,很随意地说:“没问题,回头我就给董事会发一封邮件,告诉他们放弃对Admeld的竞争。好的产品,就应该服务给更适合的公司。最伟大的公司,应该从全行业的角度来看待问题,而不是出于自私自利的观点。”

拉里·佩奇佩服得五体投地,“是的,就应该这样。”

周不器笑笑,简单参观过后就打算撤了,没啥好看的,也就是20多平米的样子,“在我看来,公司间的合作和兼并购,一定要起到1+1大于2的效果,从而去最大化地节约社会总成本。如果推特在谷歌手里更好,那就交给谷歌;如果Admeld在谷歌手里更能发挥价值,紫微星还去不计代价的竞争,那就是整个互联网行业的生产力倒退。”

拉里·佩奇深吸了一口气,感慨连连,“伱就像我的人生导师。”

说实话,被这种级别的大佬崇拜,周不器肩膀上的压力还是很大的,这种关键时刻也不能露馅,只能往上硬顶,“竞争必不可少,竞争带来行业的进步。可科技行业不应该只有竞争,更应该追求的是合作,所有人向着一个共同的目标去努力。”

拉里·佩奇笑着说:“谷歌这边已经正式启动了跟摩托罗拉的最终会谈,估计……估计1个月内就会出结果。”

“谷歌要做手机吗?”

“不。”

“最好别做,MySpace就是前车之鉴。”

周不器在循循善诱,推动着谷歌把摩托罗拉卖给爱斯达的交易。

MySpace是著名的社交网站,曾经是世界第一大社交网站。不过这几年不行了,被Facebook挤压得连生存都困难。

为了应付新形势下的挑战,MySpace在去年启动了一个新的大计划——做手机。

结果雷声大雨点小,投入市场中连个水花都没溅起来。

拉里·佩奇知道他的意思,笑着说:“出于效率的考虑,谷歌可以先跟摩托罗拉达成交易。等完成了对摩托罗拉的收购之后,再进行拆分,出售部分与谷歌主营业务无关的业务线。”

“我认为你做出了一个非常正确的决定!”

周不器跟他握手。

交易就算是彻底达成了。

(本章完)

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